杨志飞：转移阵地，初心不改

转移阵地，初心不改

庆祝八一建军节95周年

中国电子产品可靠性与环境试验研究所退休员工   杨志飞

我于1987年全国裁军百万支援地方建设大潮中从中国酒泉卫星发射基地试验技术部副主任岗位光荣转业。感谢广州中国电子产品可靠性与环境试验研究所接纳了我们全家。

我和所有部队转业干部一样，从军人转变为老百姓要过以下几关。一是职务关，地方没有虚位以待的领导岗位留给部队转业干部，即便有需求，部队干部不经过培训或锻炼或见习一段时间不一定能够胜任新的工作，地方领导要承担风险，不可能按部队职级委以重任。所以军转干部要有充分的思想准备，要低调“做官”。二是工作环境关，地方工作环境与部队差别很大，所有业务都与大小单位和个人利益密切相关，在人事、交际各方面都比部队复杂，因利益冲突、历史恩怨而潜伏着矛盾。因此军转干部要坚持学习、多看、多做，少议论、少伸手。既要努力显示自己的能力，多出成果，又要韬光养晦避免触雷，千万不能争风头。特别是对下级要多关心，向他们学习，业务工作要多讨论，不能套用部队发号施令的“三八”作风。三是人情关，安排你当了干部，无论权力大小，总是会有人与你“联络感情”，提出让你帮忙为他办事情。不答应，太绝情，以后难以立足；答应吧，初来乍到无法满足对方要求。我采取了婉言谢绝“感情之物”的态度，但能办的事要无偿给办。当然绝不能去做违法乱纪的事情。

从1987年12月到五所工作到2000年元月退休，在五所我任过技术市场开发部副主任、主任。在所领导关怀下，我做的第一件事是为所的科技人员进入广州科技一条街创业努力工作，参加过广州市刘副市长主持的科技街发展研讨会，提出过科技交流辐射东南亚的建议。在林曙清副所长组织下实现五所与港商合办中山电子元器件厂，为落实资金，去广东省信托投资公司落实外汇贷款。我建议五所采用“赛宝”名称去工商注册。我兼任了赛宝汽车电子技术开发公司经理，1989年10月下旬在出发去广州标致公司联系业务中出车祸，给我留下了创伤和记忆。

1990年在整顿“经济过热”时我调任五所工程中心主任，从事电子信息整机产品可靠性与环境适应性研究以及试验业务，从头学起，从具体事情做起。为创造歼7歼8机载电子设备在我中心进行可靠性试验的条件，亲自带领员工去南海机器厂和750厂借微波信号源和大功率直流稳压电源，协助本中心课题组分别圆满完成了：“歼7歼8机载电子设备可靠性测定和增长试验”、“XX7飞机部分机载电子设备可靠性测定与增长试验”、“军用电子装备可靠性评价和三防评价预研”等课题，主持完成了“XX412短波自适应电台环境应力筛选研究”课题，荣获电子工业部军工三等奖；兼任国家电子部质量可靠性管理办公室军工电子可靠性装备组组长，组织电子行业有关专家共同完成了“军工电子装备现场使用可靠性维修性调研”、“军工重点型号电子装备可靠性外部监督管理办法研究”、“军用电子设备工艺可靠性管理指南研究”、“R&M国军标在武器装备上实施情况的跟踪研究”等课题。完成了各项课题报告和《军用电子设备工艺可靠性管理指南》的编制。1994年所机构调整，我调离工程中心到电子部质量可靠性管理办公室，继续任电子部可靠性装备组组长，受聘担任电子工业质量可靠性培训中心教授，评聘为电子工业部行业可靠性管理高级工程师，上述部分课题是在1994年以后完成的。在五所工作期间发表了论文数十篇，“试论广东工业体系产业结构发展的动态特征”、“试论企业价值观与质量管理”、“军事信息高速公路的特征与可靠性”等论文分别获得了学会、协会、研究所的优秀论文奖。主著《以故障为中心的工程可靠性》由国防工业出版社于1995年出版。

2000年我退休后曾任某港资企业顾问2年，受聘于多家顾问公司并受派给多家大型电子、机电企业讲授可靠性和企业管理基础课程，曾任深圳弘正达保险公估公司现场事故鉴定专家，2006年1月受聘深圳市捷瑞电子科技咨询有限公司专家委员会主任、捷瑞科技首席可靠性专家。多年来多次去上海、苏州、深圳、青岛、珠海、东莞等地讲授可靠性概念、可靠性管理、整机可靠性设计和试验评价等专业课。2003年~2008年任广东省老年科学技术工作者协会第8届、第9届秘书长，仍然在科技发展和航天科普等方面做力所能及的工作。这些成绩说明，我继承和发扬了航天战士的奋斗精神，也是基地对我培养教育的结果。我50岁才进入可靠性科技领域，经过努力，在较短的时间内掌握和运用电子信息系统可靠性的理论和工程技术，并且结合基地从事航天测控系统技术工作和组织管理的经验，提出了自己的见地——系统可靠性工程要以故障为中心，为解决电子设备可靠性问题打开了新思路。

部队培养造就了我为祖国工作为人民服务的思想和雷厉风行的工作作风，在部队20年我奉献了青春，立了功；转业在研究所我不忘初心发扬光大、取得了成绩。这些也得益于我毕生追求知识、不间断地学习，以科技为本的人生价值观念。